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微观贵州毕节基层治理新探索

来源:网络整理 作者:admin 人气: 发布时间:2021-07-20
摘要:大方县山村里的小超市——微观贵州毕节基层治理新探索---在贵州毕节的多个山村里,一种“文明积分超市”的新形

  新华网毕节7月20日电 超市,现代城市生活中的寻常物;但在群山环绕的村落,开一家超市,并不是容易事。选品、进货、成本控制……几乎日常运营的各环节,都需要不一样的应对思路。在贵州毕节的多个山村里,一种“文明积分超市”的新形式正流行起来,超市货品丰沛,全年365天不打烊,颇受欢迎。

微观贵州毕节基层治理新探索

  贵州省毕节市大方县凤山乡银川村(7月14日摄,无人机照片)。新华社记者 徐钦 摄

  毕节市大方县凤山乡银川村,距离县城十余公里,各家各户住得分散,村里八十岁以上的老人有五六十人。村里唯一一家“文明积分超市”托起商品便民物流,成为暖心服务、链接村务的重要节点。

  “有时送货赚不回油钱,但要坚持做”

  村民告诉记者,银川村共设有六个村民组。超市所在的村民组有三百多人,附近另有几家自营小店,不过商品选择有限,价格高一点的东西是不会进货的。

  而走进这家超市,麻雀虽小,标配齐全。面积仅十几平米,四排货架上整齐摆放着约百种商品,从衣食起居到零食、玩具,各类用品供应丰富,支付方式灵活方便。

  “现在整个村里,在家的多是妇孺老幼,行动能力有限。像一袋大米、一箱啤酒,几十斤重,到远处买就太辛苦了。”超市“看店人”吴谦宇说,“不管村里老百姓住得多远,哪怕是十块钱的东西,我们都给送到,不多收一分钱。相比其他店,我们的价格也便宜一点。一袋米的利润就是两三块钱,送一趟货,有时还收不回油钱,但我们要坚持长期做下去。”

微观贵州毕节基层治理新探索

  大方市凤山乡银川村村委干部吴谦宇。新华网记者 何凡 摄

  吴谦宇今年36岁,曾经外出打工近十年。2016年他回到村里,第二年来到村委工作,并在入党后成为一名村委干部,亲历了当地攻坚突围、告别贫困。

  “这个店是2018年开的,当时是外面的人开的,又雇人看店,但实在挣不到钱,就离开了。我们村委反复讨论决定,今年初把店承接下来。”吴谦宇说,“从便民服务来考虑,哪怕不挣钱,只要不亏钱,能维持整个超市的运营就可以了。”

微观贵州毕节基层治理新探索

  图片说明:超市积分兑换价目表。新华网记者 何凡 摄

  激励村民表现 机制一举多得

  谈到支付灵活,就要说说“积分超市”。积分从哪来,怎么用呢?

  据了解,积分是与道德卫生评比机制挂钩,1个积分相当于1元,可以到超市兑换等值物品。每月乡政府奖励1元、村集体补贴1元、农户出资1元,形成“三个一元”专项奖励激励基金,再对表现优秀者给予积分奖励;每年表现突出的,再进一步奖励,颁发积分“年终奖”。

  “其实,积分超市是个载体,一举多得。既能服务便民,又可以调动大伙参与的积极性,让老百姓更加信任我们,推动我们的自治、法治、德治‘三治融合’。村委今后推进乡村振兴的各项工作,任何一个政策落地,都需要老百姓的支持。”吴谦宇说。

  这家超市没有周末休息,节假日也持续开业。如此精心打理超市半年多,却没挣到大钱,他对此并不太在意。

  “老百姓认可我们,就值了”

  “货送到老百姓手里,有时只挣一块钱。我们做这个事,本大、利薄,但利润够维持运转就可以,主要还是从哪个角度去衡量。值得,还是不值得?不是站在利益出发点,而是从服务人民群众、从自我价值实现的层面看,就值。老百姓认可我们,就值了。”

  群众富不富,关键看干部。?今年,除了负责超市,他在村委分工肩负的任务,还包括基层党建、支部标准化建设。今年,开展党史教育学习,连片种植500亩辣椒的人员调配、资源整合、物资储备……吴谦宇要忙的事情不少。

  在他看来,从基础设施升级,到发展特色产业,都离不开盘活外部资源,凝聚村民合力,一方面动员青年人、复员军人、企业家等返村,以各种形式为家乡发展贡献力量,另一方面要完善激励机制,进一步调动村民积极性。

责任编辑:admin
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